本網訊（特約記者 吳文超）7月23日，集團公司2016年半年度工作會議在經營大樓4樓會議室召開。會議總結上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年任務，動員上下進一步增強信心，凝聚力量，攻堅克難，確保全面完成年度目標任務，實現“十三五”良好開局。會議由黨委書記高德先主持。董事會成員、各單位和部門主要負責人參加會議。

集團公司董事長、總裁戚建爾作2016年半年度工作報告。他說，半年來，在宏觀經濟繼續下行的大背景下，面對激烈的行業競爭，我們各單位變壓力為動力，化挑戰為機遇，依靠經營管理團隊和全體員工的共同努力，上半年取得難能可貴的經營業績，集團公司主要經濟目標做到穩中有升，特別是工業產值、銷售產值同比增長率均達兩位數，分別為12.07%、13.92%，上繳稅金也同比遞增9.62%。

戚總指出，上半年，集團公司發展呈現新的面貌，重點體現在：一是企業轉型平穩推進。如技改轉型，股份公司粘膠纖維生產線深度改造提升項目實質性啟動，擬引進的綠色纖維項目已和戰略伙伴達成合作意向；如體制轉型，新疆庫爾勒資產證券化項目于3月23日順利通過證監會審核，富麗達成為“中泰化學”第二大股東，標志著集團資本化運作邁出歷史性的一大步，有力提高資本收益率和抗風險能力；如管理轉型，從印染公司染化料、機物料等物資進行切入的集團集中采購平臺，已經成型并進入運行階段，信息化管理的覆蓋面逐年縱深推進，初見成效。二是安全環保繼續提升。各單位按照新一輪整治提升要求，有力開展安全環保的治理、督查及管理工作，環保設施運行穩定，各類污染物達標排放，工傷事故認定案件同比下降50%，為集團安全穩健運行發揮積極作用。三是重點項目有序實施。以外排管道建設、印染基建項目、卓達數碼印花、澳樂現代農業與食品項目等為代表的發展項目，基本按計劃進度推進，有力保障了集團產業轉型升級和未來可持續發展。

戚總深入分析了集團公司面臨的經營發展形勢，從業務拓展、精品意識、成本管控、人力資源、資源利用、責任擔當六個方面，指出了當前工作中存在的問題和不足，并就下半年工作做出部署。他要求，各單位要堅持目標引領，凝心聚力打好攻堅戰，全力完成全年目標任務；各責任主體要抓緊、抓實、抓好既定項目實施；各單位、部門要從“供給側結構性改革”、“堅守工匠精神”等層面入手，創新思維、機制、舉措，進一步提升價值創造能力及企業管理水平；高度重視企業的安全環保能源管理；同時，要積極配合G20峰會涉及企業的保障工作。

                                                                                               來源：富麗達報